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陕建重点专项工作督导组到集团检查引导工作

来源:陕西华山建设集团有限企业     日期:2022-09-09 08:14:20
  9月8日上午,陕建控股集团总经理助理、2022年重点专项工作督导组组长赵胜民一行到集团检查引导工作。 


 
  赵胜民充分肯定了华山建设在降负债、压“两金”和诉讼案件压存控增等工作中所取得的成绩。围绕后续专项工作开展,赵胜民提出三点意见:一是要进一步提高认识,强化基础管理。真正地认识到开展专项工作对企业信用和发展的重大意义,按照“事前预控、事中管控、事后防控”的原则夯实管理基础,加强与集团职能部门的沟通,集思广益,共同应对面临的问题。二是要进一步压实责任,专班推进。大力推行项目经济目标责任制,上下协调、左右协同,相互融合、形成合力。三是要进一步加强目标管理,严格考核。随着环境变化,动态调整目标,以更高目标和更高工作质量确保预期目标实现。通过建清单、立台账,责任落实到人,实行销号管理,年终刚性兑现,确保完成工作任务。
  陕建集团助理总法律顾问、法务审计部经理郑发龙,财务部经理张永新、纪委办公室张鹏、党政办公室尚思伟分别就集团专项重点工作开展给出督导建议。集团总会计师郗朋汇报了降负债、压“两金”和法律案件压存控增等工作开展情况和下一步工作举措。


 
  集团党委书记、董事长张恒对督导组在检查中给出的建议表示感谢!他表示,华山建设将在思想上再重视,目标上再夯实,措施上再到位,考核上再明晰,咬定青山不放松,持续发力,逐项工作推进、逐个问题解决,抓紧、抓实、抓细重点专项工作,有信心、有决心、有能力完成各项目标任务。


 
  集团副总经理汤军儒、刘力,纪委书记、工会主席焦健,财务部、党政办公室、成本管理部、市场部、法律事务部等相关部门负责人参加会议。
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