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集团召开2021年集中采购、成本管控专题会议

来源:陕西华山建设集团有限企业     日期:2021-07-28 18:26:44
  7月28日上午,集团在第一会议室召开2021年集中采购、成本管控专题会议。会议总结了集团上半年集中采购、成本管控工作取得的成绩,分析了存在的问题和不足,对下半年工作进行了安排和部署。集团法定代表人、党委副书记、总经理张伟出席会议并讲话。会议由副总经理汤军儒主持。


  会上,张伟就下一步集中采购、成本管控工作提出三点意见:一是转变思想认识,推动集采制度落地实施。要充分认识到集中采购工作在企业降本增效、高质量发展中所发挥的重要作用,重点解决思想认识上的问题,发挥好制度的刚性约束作用,加强招标采购过程监督。二是聚焦重点环节,确保成本管控措施见效。要进一步落实项目经济目标责任制,不断深化新收入准则的贯彻,压实完工项目成本封口闭合责任。三是主动担当作为,为高质量发展提供保障。要牢固树立大局意识和全局观念,始终把企业的利益摆在第一位,紧盯目标任务不放松,主动担当作为,用卓越的工作表现彰显自己的人生价值,用实实在在的业绩托起华山建设辉煌灿烂的明天。 

  张伟强调,发展是靠苦干、实干干出来的,集团正处于爬坡过坎、滚石上山的关键期,任务艰巨而繁重,始终要把“目标”刻在心上,把“实行”视为铁律,把“担当”作为自觉,拿出逢山开路、遇水搭桥的冲劲、闯劲和拼劲,憋足一口气,聚焦聚神聚力把各项工作抓实抓好,奋力为集团高质量发展提供坚强保障。


  汤军儒总结了集团上半年集中采购、成本管控工作取得的成绩和不足,并对下半年的工作提出五点要求:一是要进一步提高思想认识,将降本增效落到实处。二是要积极贯彻集中采购制度,不断提高大集采集采率。三是要着力规范集中采购行为,高度重视招标方案的制定,不搞为招标而招标的形式主义。四是要加强产值、成本动态分析,加强相关业务方面的培训。五是要提高工程结算指标完成率,下大力气推进已竣工项目的结算,加快工程款催收。


  会上,集中采购管理部和成本管理部对2021年上半年的工作完成情况分别作了详细汇报,并安排部署下半年重点工作。各基层单位依次汇报了上半年集中采购、成本管控工作完成情况以及工作中存在的问题与不足。

  集团纪委书记、工会主席焦健,副总经理谭小盼,集中采购管理部、成本管理部全体人员,各工程企业经理及主管集采、成本工作的专职人员等60余人参会。
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